Штучний інтелект

Науковий журнал

ISSN 2710-1673

ONLINE: ISSN 2710-1681

Виберіть свою мову


Контекстно-онтологічні аспекти прийняття рішень

Чаплінський Ю.П.1, Субботіна О.В.2
1 Інститут кібернетики ім. В.М. Глушкова
2 Інститут кібернетики ім. В.М. Глушкова НАН України
cyuriy60@notmail.com; olenas2011@gmail.com

Повний текст (PDF)

УДК: 004.82.519.81; 519.86
Мова публікації: Українська
Stuc. intelekt. 2022; 27; (1):229-237

Анотація: Показано актуальність використання підходу до підтримки прийняття рішень, що базується на використанні онтологій та контексту. Розглянуто актуальність реалізації системи аспектів для підтримки прийняття рішень Проаналізовані відомі підходи до використання аспектів до підтримки прийняття рішень. Представлено множину онтологій, що описують контекст та реалізують представлення конкретних задач прийняття рішень і процес їх розв’язання. Представлено онтологію аспектів та її складові для реалізації задач прийняття рішень. Представлено основні характеристики системи аспектів та вимірів їх розгляду.

Ключові слова: контекст, онтологія, система аспектів, система підтримки прийняття рішень, управління знаннями.

Посилання:

  1. Hinton Andrew (2014). Understanding Context: Environment, Language, and Information Architecture. Sebastopol, CA: O’Reilly Media, Inc, 440 p.
  2. Чаплінський Ю.П. (2009) Онтологічне представлення процесів прийняття рішень. Проблеми інформатизації та управління. № 2 (26), 146-151.
  3. Zachman J. A. A framework for information Zachman J. A. (1987) A framework for information systems architecture. IBM Systems Journal. 26, 3, pp. 276-292.
  4. Barker R., Longman C. (1992) CASE*Method: Function and Process Modelling, Addison-Wesley Pub. Comp., 400 p.
  5. Pandey K.N. (2016) Paradigms of Knowledge Management: With Systems Modelling Case Studies, Springer, 241p.
  6. Ситник В. Ф. (2004) Системи підтримки прийняття рішень: Навч. посіб. К.: КНЕУ, 614 с.
  7. Дерлоу Д. (2011) Ключові управлінські рішення: Технологія прийняття рішень / пер. з англ. – К. : Наукова думка, 242 с.
  8. Gorddard, R., Colloff, M. J., Wise, R.M., Ware, D. and Dunlop, M. (2016). Values, rules and knowledge: Adaptation as change in the decision context. Environmental Science and Policy. 57, 60–69.
  9. Gonzalez C. (2004) Learning to make decisions in dynamic environments. Effects of time constraints and cognitive abilities. Human Factors. 46(3) – 443-460.
  10. Cadet B. (1994) Contextual effects and the influence of frame on decision making. In: Munier B, Machina M, editors. Models and Experiments in Risk and Rationality. Dordrecht, The Netherlands: Kluwer Academic Publishers;. pp. 17-34.
  11. Gu T., Wang X. H., Pung H. K., Zhang D. Q. (2004) An ontology-based context model in intelligent environments. In Proceedings of communication networks and distributed systems modeling and simulation conference, pp. 270-275.
  12. Bazire, M., Brézillon, P. (2005) Understanding Context Before Using it. In: Dey, A. et al. (eds.) CONTEXT, LNAI 3554. Berlin Heidelberg: Springer-Verlag, pp. 29-40.
  13. Чаплінський Ю.П., Субботіна О.В. (2016) Онтологія та контекст при розв’язанні прикладних задач прийняття рішень. Штучний інтелект. № 2, 147-155.

Переглянути повний текст статті (PDF)